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在日式連鎖速食業者，摩斯漢堡表示要全面漲價後，競爭同業原本還在靜觀其變，但現在麥當勞，也確定要跟進了，麥當勞表示，上一次漲價是在2008年，由於這幾年國際原物料不斷調漲，所以才會再度喊漲，而這一次最高的漲幅將近2成。

麥當勞悄悄漲價了，只選在官網公布消息，餐點調漲4到10元不等，漲幅最多的就是這一樣。

原價30元的現烤貝果，漲價後「35」元，漲幅達17%。民眾：「漲太多了，因為薪水沒有漲。」民眾：「挑選舉的時候漲，趁大家不注意的時候漲價，有可能怕被大家撻伐吧。」

麥當勞公關周怡寧：「考量全球和本地物價，以及人力和各項營運成本來調整價格。」

受歡迎的6塊麥脆雞分享餐，原價249元，漲價後「259」元，是這一波單價漲最多的，原價109元的麥克雞塊餐，漲價後「115」元，一漲就是6元，其實也有「降」價商品，像是原價199元的20塊麥克雞塊，「降」價後變「179」元，便宜「20」元，火腿蛋堡餐原價70元，「降」價變「69」元，麥當勞強調，超值午餐等優惠維持不變，希望不會嚇跑消費者。

摩斯漢堡員工：「一共是120元，收您200元。」

摩斯漢堡是第一個喊漲的速食業，漢堡類漲5元，分享餐還一口氣漲了30元，至於肯德基和漢堡王，都已經表示暫時不會跟進漲價。

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今天在這一篇麥當勞看到了兩點，甚至從自己的第一點衍伸出了第三點

第一個看到的就是主觀性

麥當勞的漲幅是否合理，以理來說是以他們的成本與定價之間的差別是否繼續保持一樣

例如說，漲價之前成本是5塊錢，定價是10塊錢，利益就是5塊錢

漲價後的成本是10塊錢，定價是15塊，利益不也是5塊錢嗎?

甚至考慮到每年都有的通膨率, 適時的漲價本來就會出現

這只是其中一點, 然而我不了解公司, 對麥當勞我也只了解它的食物(好吃)

一間公司的定價並不是以個人的薪水而定的

個人的薪水是與自己的能力有關聯性的, 就像是甚至在這種時期, 也有人找的到工作, 也有人可以升值

只是在於個人能力是否真的達到公司不得放手的程度

從這個角度看, 發現很多時候真的會出現從自己的角度去做評論, 而非以當事人的角度來了解事情

從自己的薪水能夠看到麥當勞的成本, 利益, 或是內部的問題嗎? 並不能

從自己的感受能夠看到別人的邏輯嗎? 也看不到

若是真的要作論斷, 必須懂得放下主見, 必須懂得放下自己的感受,

不是從自己的眼光散發出去來看環境

而是從環境各個角度去做看其他面, 包括自己

第二點其實稍為花了一點時間看到的

對於環境, 不能有固定的模式, 得要去磨合

"考量全球和本地物價，以及人力和各項營運成本來調整價格"

另一種意思, 就是說環境變了, 所以我們也得跟著改變

試想, 如果今天麥當勞堅持己見, 不根據環境而做改變

那到最後成本調的很高很高, 自己的價格卻保持一樣, 在利益不夠支持自己的生存下

這企業不就會遇到經濟上的困難嗎?

也就是說, 必須要根據環境來做改變得以生存

磨合環境, 而不是靜待著環境來與自己磨合